¾«¶«Ó°ÊÓ

Strategia U� 2021-2030: konsultacje ze społecznością akademicką

Nasza uczelnia nieustannie się zmienia, ewoluuje. Zmiany te podyktowane są nie tylko sytuacjami, na które należy sprawnie reagować - w głównej mierze dotyczą dalekosiężnych planów, misji, ambicji, a także chęci tworzenia takiego świata, w jakim każdy z nas chciałby żyć. Aby realizować te założenia potrzebne są klarownie postawione cele i przemyślane wartości, jakie pomogą obrać całej instytucji odpowiedni kierunek. Ich projekt znalazł się we wstępnie opracowanej, nowej strategii Uniwersytetu �ódzkiego, która prezentuje wizję uczelni na lata 2021-2030.

 

Opublikowano: 10 maja 2021

Nad dokumentem przez ostatnie miesiące pracowali członkowie władz U�, naukowcy i studenci z różnych wydziałów. Zespół, na który składała się tak różnorodna grupa, zbudował koncepcję, w jakiej znalazła się kolektywnie zebrana wiedza, doświadczenie i spostrzeżenia silnie umocowane w obecnych realiach - pełnych wyzwań i rozmaitych powinności.

"Uniwersytet �ódzki dzisiaj to duża uczelnia publiczna w centrum kraju, rozpoznawalna w Polsce i na świecie, mająca ambicje, by stać się uczelnią wyróżniającą się na polu nauki, biorąc pod uwagę przede wszystkim standardy uznane w międzynarodowych kręgach akademickich. Tą drogą chcemy podążać dalej. Myśląc o przyszłości Uniwersytetu �ódzkiego nie można jednak nie odnieść się do współczesnych wyzwań: nadchodzących zmian demograficznych, konieczności wdrożenia zasad zrównoważonego rozwoju czy pogłębiającej się cyfryzacji społeczeństwa, tak bardzo wpływających na funkcjonowanie uczelni."

czytamy w strategii.

Z kontekstem, jaki towarzyszy zaproponowanym przez zespół wartościom, można zapoznać się poniżej. Wartości to zaledwie jeden z elementów, jaki można znaleźć w obszernym opracowaniu strategii na lata 2021-2030. W dokumencie, oprócz szczegółowo nakreślonych celów strategicznych i operacyjnych, uzupełnionych o kierunki działań, przedstawione zostały koncepcje misji oraz wizji Uniwersytetu �ódzkiego.

Pracując nad strategią kierowaliśmy się założeniami, w których na pierwszym miejscu znajdowała się doskonałość naukowa. Rzetelne prowadzenie badań, jakie w konsekwencji prowadzi do pozyskania tytułu uczelni badawczej o silnej pozycji w środowisku akademickim - tym polskim, jak i tym międzynarodowym - zawsze będzie znajdować się na szczycie listy priorytetów Uniwersytetu �ódzkiego. Zwłaszcza we współczesnym świecie, pełnym różnorodnych wyzwań, jest szczególnie istotnym, by uniwersytety brały na siebie odpowiedzialność, jaką jest dostarczanie solidnej nauki i dzielenie się efektami oraz wiedzą, jakie z niej płyną

mówi prof. Elżbieta Żądzińska, Rektor U�.

W projekcie szczegółowo nakreślone zostały wartości, jakimi nasza instytucja powinna kierować się w nadchodzącej dekadzie. Poszukując tych, które nadadzą uczelni najlepszy kierunek, zespół ds. strategii odwołał się do motto Uniwersytetu �ódzkiego - "Veritas et Libertas".

Myśląc o wartościach jak o swego rodzaju drogowskazie dla naszych naukowców i studentów, mieliśmy na uwadze to, że żyjemy w czasach, które wymagają od każdego z nas odwagi. Odwagi w myśleniu i działaniu, jak również w nieuleganiu ulotnym trendom czy wpływom, a nawet naciskom zewnętrznym. Odwaga stanowiła dla nas "wartość wyjściową", za którą podążyły kolejne, wynikające: ciekawość, zaangażowanie, współpraca i szacunek

tłumaczy prof. Agnieszka Kurczewska, Prorektor ds. współpracy z otoczeniem U� i przewodnicząca zespołu ds. strategii.

Co ważne - nie jest to finalna wersja dokumentu - zachęcamy studentów oraz pracowników naszej uczelni do zgłaszania swoich uwag za pomocą formularza (dokument w wersji do pobrania znajduje się na dole strony).

Osoby preferujące dyskusje na żywo zapraszamy natomiast do udziału w konsultacjach społecznych, jakie odbędą się za pomocą MS Teams. Zaplanowane zostały dwie tury spotkań:

  • 14 maja w godz. 13:00 - 15:00 (formularz rejestracji, liczba miejsc ograniczona)
  • 19 maja w godz. 13:00 - 15:00 (formularz rejestracji, liczba miejsc ograniczona)

Przygotowany przez nasz zespół dokument to oczywiÅ›cie ogólnie nakreÅ›lona wizja. Dopiero po jego przyjÄ™ciu zostanÄ… podjÄ™te prace, których efektem bÄ™dzie opracowanie wskaźników i uszczegółowienie zadaÅ„. Chcemy, aby spoÅ‚eczność Uniwersytetu Å�ódzkiego braÅ‚a w tym procesie czynny udziaÅ‚, majÄ…c wÅ‚aÅ›nie na uwadze, że jest to proces, a efekty koÅ„cowe zaprezentujemy dopiero po konsultacjach spoÅ‚ecznych i uwzglÄ™dnieniu istotnych sugestii, jakie zostanÄ… nam zgÅ‚oszone.

tłumaczy prof. Kurczewska

Zespół do spraw strategii UÅ� 

±Ê°ù³ú±ð·É´Ç»å²Ô¾±³¦³úÄ…³¦²¹:

Członkowie Zespołu:

ul. Narutowicza 68, 90-136 �ódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹

Projekt Multiportalu U� współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR