Do jej naukowych zainteresowa艅 nale偶膮 zagadnienia zwi膮zane z rozwojem kariery zawodowej pracownika w r贸偶nych etapach jego 偶ycia. Jako dla doradcy zawodowego, psychologa istotna jest dla niej obserwacja wp艂ywu dynamiki zmian otoczenia pracy na funkcjonowanie cz艂owieka, sposobu jego przystosowania i radzenia sobie z r贸偶nymi wyzwaniami dnia codziennego. W kontek艣cie organizacji i jej psychologii wa偶na jest perspektywa wdro偶enia idei zarz膮dzania wiekiem przez pracodawc贸w, antycypowania przez nich wymiernych korzy艣ci, wynikaj膮cych z zatrzymania i stwarzania warunk贸w dla utrzymania aktywno艣ci zawodowej pracownik贸w, szczeg贸lnie dojrza艂ych. W przysz艂o艣ci planuje kontynuowa膰 badania w odniesieniu do zagadnie艅 zwi膮zanych z wp艂ywem 艣rodowiska pracy na szeroko rozumiane funkcjonowanie jednostki w organizacji oraz etyk膮 pracy.
Tytu艂 pracy
鈥濪zia艂ania pracodawcy spo艂ecznie odpowiedzialnego wobec pracownik贸w w wieku oko艂oemerytalnym鈥�.
Podj臋ty w pracy problem badawczy dotyczy istoty i potrzeby podj臋cia dzia艂a艅 ukierunkowanych na stworzenie systemu wspierania i podtrzymywania szeroko rozumianej aktywno艣ci pracownik贸w dojrza艂ych. Aby rozwi膮za膰 sformu艂owany problem badawczy autorka zdecydowa艂a si臋 przeprowadzi膰 badania o charakterze jako艣ciowym. Respondentami, kt贸rzy wzi臋li udzia艂 w badaniu, byli pracownicy dojrzali, aktywni zawodowo w鈥痺ieku 50+ oraz w艂a艣ciciele, specjali艣ci HR, przedstawiciele kadry kierowniczej, przedstawiciele organizacji pozarz膮dowych oraz instytucji pa艅stwowych. Dob贸r pr贸by badawczej pozwoli艂 na analiz臋 i opis zagadnie艅 zwi膮zanych z zarz膮dzaniem pracownikami w wieku oko艂oemerytalnym z perspektywy samych zainteresowanych. W ramach rozprawy autorka zaproponowa艂a tak偶e model zarz膮dzania wiekiem, kt贸ry stanowi pr贸b臋 zbudowania teoretycznego modelu funkcjonowania pracownika na rynku pracy w kontek艣cie jego kariery zawodowej. Model ten ujmuje 偶ycie cz艂owieka w odniesieniu do zawodowych i pozazawodowych obszar贸w jego aktywno艣ci.
Odwied藕 repozytorium U艁 i .
Motto
鈥濸raktyka stanowi pole dla naukowego poznania".
