¾«¶«Ó°ÊÓ

Praca zdalna trudniejsza niż się wydaje

Regulacje związane z pracą zdalną miały przynieść rozwiązania dla problemów, pojawiających się w praktyce jej stosowania. Nie jest to jednak tak proste – stworzy instytucję przeregulowaną, trudną do wdrożenia i nieprzyjazną. Z jakimi najczęściej problemami borykają się pracodawcy wdrażający nowe przepisy – o tym m.in. mówi dr Izabela Florczak z Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu �ódzkiego.

Opublikowano: 26 kwietnia 2023

Regulamin pracy, niezbędne narzędzia, zwrot kosztów – wyzwania pracy zdalnej

Pracodawca wdrażajÄ…cy pracÄ™ zdalnÄ… musi dokonać oceny ryzyka z niÄ… zwiÄ…zanego oraz przekazać informacjÄ™ dotyczÄ…cÄ… zasad bezpieczeÅ„stwa i higieny pracy wykonywanej w domu. To generuje dodatkowe koszty i potrzebÄ™ zaangażowania. Dodatkowo pracodawca powinien przygotować regulamin pracy zdalnej – w przeciwnym razie musi każdorazowo ustalać zasady pracy zdalnej w porozumieniu z pracownikiem. Wprowadzenie pracy zdalnej wymaga dodatkowo odebrania odpowiednich oÅ›wiadczeÅ„ od pracownika (przede wszystkim o zapoznaniu siÄ™ ze wspomnianÄ… ocenÄ… ryzyka oraz informacjÄ… dotyczÄ…cÄ… bhp), dodatkowo, jeÅ›li praca zdalna wprowadzana jest w trakcie trwania stosunku pracy, konieczny może być aneks do umowy o pracÄ™. 

NajwiÄ™cej kontrowersji wzbudza jednak konieczność zwrotu kosztów wykonywania pracy zdalnej. Chodzi tu m.in. o opÅ‚atÄ™ za prÄ…d i Internet czy ekwiwalent pieniężny z tytuÅ‚u użytkowania przez pracownika wÅ‚asnego sprzÄ™tu komputerowego. Warto wskazać, że, jak wynika z obserwacji, ryczaÅ‚t (zastÄ™pujÄ…cy zwrot kosztów) z tytuÅ‚u wykonywania pracy zdalnej ustalany jest na niższym poziomie w sektorach administracji publicznej. Sporo kontrowersji budzi aktualnie dopuszczalność zrzeczenia siÄ™ przez pracownika prawa do ryczaÅ‚tu. 

Pracodawca jest ponadto zobowiÄ…zany zapewnić pracownikowi wykonujÄ…cemu pracÄ™ zdalnÄ… materiaÅ‚y i narzÄ™dzia pracy, w tym urzÄ…dzenia techniczne, niezbÄ™dne do wykonywania pracy zdalnej, co również generuje dodatkowe koszty. 

Sztywne reguły – gwóźdź do trumny pracy zdalnej?

Kolejnym istotnym zagadnieniem jest rozstrzygniecie czy, a jeÅ›li tak – w jakich warunkach organizacyjnych, wprowadzenie pracy zdalnej jest obowiÄ…zkowe. MajÄ…c na uwadze, że praca zdalna może być wykonywana jako praca okazjonalna (do 24 dni w roku) i praca caÅ‚kowicie zdalna (w części bÄ…dź w caÅ‚oÅ›ci), trzeba rozróżnić okolicznoÅ›ci wprowadzania pracy zdalnej. Przy pracy zdalnej okazjonalnej pracodawca nie jest zwiÄ…zany wnioskiem pracownika o jej wykonywanie. Przy pracy zdalnej, która ma być prowadzona w sposób ciÄ…gÅ‚y (jako wyłączny sposób Å›wiadczenia pracy bÄ…dź obok pracy stacjonarnej), pracodawca jest zwiÄ…zany wnioskiem pracownika o wykonywanie pracy zdalnej w przypadkach, gdy wniosek pochodzi od:  

pracownika – rodzica dziecka posiadajÄ…cego zaÅ›wiadczenie, o którym mowa w art. 4 ust. 3 ustawy z dnia 4 listopada 2016 r. o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiemâ€� (Dz. U. z 2020 r. poz. 1329), 

pracownika – rodzica: 

  • dziecka legitymujÄ…cego siÄ™ orzeczeniem o niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci albo orzeczeniem o umiarkowanym lub znacznym stopniu niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci okreÅ›lonym w przepisach o rehabilitacji zawodowej i spoÅ‚ecznej oraz zatrudnianiu osób niepeÅ‚nosprawnych oraz 
  • dziecka posiadajÄ…cego odpowiednio opiniÄ™ o potrzebie wczesnego wspomagania rozwoju dziecka, orzeczenie o potrzebie ksztaÅ‚cenia specjalnego lub orzeczenie o potrzebie zajęć rewalidacyjno-wychowawczych, o których mowa w przepisach ustawy z dnia 14 grudnia 2016 r. – Prawo oÅ›wiatowe (Dz. U. z 2021 r. poz. 1082 oraz z 2022 r. poz. 655 i 1079), 
  • pracownicy w ciąży,
  • pracownika wychowujÄ…cego dziecko do ukoÅ„czenia przez nie 4 roku życia,  
  • pracownika sprawujÄ…cego opiekÄ™ nad innym czÅ‚onkiem najbliższej rodziny lub innÄ… osobÄ… pozostajÄ…cÄ… we wspólnym gospodarstwie domowym, posiadajÄ…cymi orzeczenie o niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci albo orzeczenie o znacznym stopniu niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci, o wykonywanie pracy zdalnej. 

Prawo ww. grupy pracowników do wykonywania pracy w trybie zdalnym nie jest bezwzglÄ™dne. Pracodawca może nie uwzglÄ™dnić takiego wniosku, gdy wykonywanie pracy zdalnej nie jest możliwe ze wzglÄ™du na organizacjÄ™ pracy lub rodzaj pracy wykonywanej przez pracownika. Wówczas pracodawca ma obowiÄ…zek poinformować pracownika o przyczynie odmowy uwzglÄ™dnienia wniosku w postaci papierowej lub elektronicznej w terminie 7 dni roboczych od dnia zÅ‚ożenia wniosku przez pracownika. 

Kodeksowa regulacja pracy zdalnej wprowadza jej sztywne reguły, które nie zawsze podlegają zmianom na poziomie negocjacji pomiędzy stronami stosunku pracy. Jak wieszczą niektórzy komentatorzy: przepisy te są gwoździem do trumny dla pracy zdalnej.

Tekst: dr Izabela Florczak,
Redakcja: Iwona Ptaszek-ZieliÅ„ska, Centrum Komunikacji i PR

 

Misją Uniwersytetu Å�oÌ�dzkiego jest rzetelne prowadzenie badanÌ� naukowych oraz aktywne gÅ‚oszenie prawdy z nich pÅ‚ynącej, tak by mądrze ksztaÅ‚cicÌ� kolejne pokolenia, bycÌ� użytecznym dla spoÅ‚eczenÌ�stwa oraz odważnie odpowiadacÌ� na wyzwania wspoÌ�Å‚czesnego sÌ�wiata. DoskonaÅ‚ość naukowa jest dla nas zawsze najlepszym kompasem. Nasze wartoÅ›ci to: odwaga, ciekawość, zaangażowanie, współpraca i szacunek.

ul. Narutowicza 68, 90-136 �ódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹

Projekt Multiportalu U� współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR