¾«¶«Ó°ÊÓ

Egzamin ze społecznej odpowiedzialności w czasach koronawirusa

Wydarzenia związane z wybuchem epidemii koronawirusa SARS-CoV-2 mogą mieć dalekosiężne konsekwencje dla gospodarki. Na razie trudno o precyzyjne prognozy ekonomiczne, ale jest do dobry moment, żeby przyjrzeć się temu, jak firmy zdają egzamin ze społecznej odpowiedzialności - idei, jaka jeszcze do niedawna deklarowana była jako kluczowy element biznesu.

Opublikowano: 30 marca 2020

Komentuje dr Agata Rudnicka z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu �ódzkiego.
 

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsiblity, CSR) zakłada, że każda organizacja bierze odpowiedzialność za swoje wpływy na środowisko i społeczeństwo. W tym ujęciu mieści się również działalność filantropijna na rzecz społeczeństwa. Społeczna odpowiedzialność ma swoich przeciwników i zwolenników, a każda ze stron posługuje się mocnymi argumentami. W tak wyjątkowym czasie warto jednak przyjrzeć się, jak biznes reaguje na sytuację w odniesieniu do wspomnianej idei.

To, co cieszy, to coraz większa liczba przedsięwzięć pomocowych inicjowanych przez środowisko biznesowe. Trudno przecenić pomoc finansową i rzeczową, jaka płynie do osób i instytucji kluczowych w walce z epidemią. Zakup sprzętu medycznego, maseczek i środków dezynfekcyjnych, przestawianie produkcji na potrzeby służby zdrowia, zaopatrzenie szpitali w jedzenie i wiele innych przejawów zaangażowania społecznego, które mocno wspierają radzenie sobie z obecnym kryzysem. Aktywność społeczna biznesu widoczna jest również w działaniach kierowanych do społeczeństwa, co pokazuje wiele przedsięwzięć związanych z dzieleniem się wiedzą czy edukacją. Użyteczność tych wszystkich przejawów społecznej odpowiedzialności jest ogromna, ale nie należy przy tym zapominać o kluczowym elemencie koncepcji, czyli o odpowiedzialności za pracownika.

Obecnie mamy do czynienia przynajmniej z dwoma wymiarami spoÅ‚ecznej odpowiedzialnoÅ›ci. JednÄ… z nich jest odpowiedzialność spoÅ‚eczna pracodawcy wobec zatrudnionych, którzy mimo ryzyka codziennie podejmujÄ… pracÄ™ u pracodawcy. Nie wszystkie zawody pozwalajÄ… jednak na pracÄ™ zdalnÄ…, a sÄ… kluczowe z perspektywy utrzymania ciÄ…gÅ‚oÅ›ci dziaÅ‚ania, jak np. sektor spożywczy czy logistyka. Jest to prawdziwy sprawdzian dla pracodawców z zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Obok samych Å›rodków ochrony indywidualnej równie istotny jest sposób komunikacji i zmiany procedur.  

Osoby pracujące zdalnie, dla których jest to zupełnie nowa sytuacja i nieznany dotąd obszar, z pewnością potrzebują wsparcia w postaci jasnych wytycznych, zasad i określenia możliwości, z jakich mogą korzystać. Społecznie odpowiedzialni pracodawcy powinni przy tym pamiętać, że praca z domu oznacza w praktyce konieczność równoczesnego godzenia wielu różnych obowiązków ze sfery zawodowej i prywatnej, co wywołuje dodatkowy stres. Przejrzyste wytyczne i tam, gdzie to możliwe, duża elastyczność, z pewnością pomogą.

PodejÅ›cie pracodawcy do pracowników w tak newralgicznych momentach pokazuje obraz tego, na ile spoÅ‚eczna odpowiedzialność to element strategiczny, a na ile dodatkowy element kreowania wizerunku.   

Drugim wymiarem jest odpowiedzialność pracodawcy za pracownika w sytuacji koniecznoÅ›ci zmiany warunków zatrudnienia czy rozwiÄ…zania umowy. Problemy ekonomiczne przedsiÄ™biorstw z pewnoÅ›ciÄ… przeniosÄ… siÄ™ na pracowników. Już teraz pÅ‚ynÄ… z rynku pesymistyczne informacje o pogorszeniu sytuacji pracowników. Przede wszystkim należy pamiÄ™tać o wymiarze prawnym odpowiedzialnoÅ›ci. DziaÅ‚anie zgodnie z prawem to konieczne minimum bez wzglÄ™du na okolicznoÅ›ci. Część przedsiÄ™biorstw zdecyduje siÄ™ na zmianÄ™ warunków zatrudnienia - ważne, aby w tym procesie nie zabrakÅ‚o etycznego zachowania i przejrzystych kryteriów. Wszelkie decyzje potrzebujÄ… uzasadnienia oraz danych, które potwierdzÄ… ich zasadność. ZarzÄ…dzanie ryzykiem i posiadanie procedur oraz scenariuszy awaryjnych to również ważny element spoÅ‚ecznej odpowiedzialnoÅ›ci, chociaż akurat obecne wyzwanie i nieprzewidywalny przebieg nie mogÅ‚y nikogo dobrze przygotować do zaistniaÅ‚ych okolicznoÅ›ci.  

W branżach takich, jak gastronomia już teraz poszukuje się sposobów na przetrwanie. Firmy oferują vouchery, które klienci będą mogli wykorzystać, kiedy sytuacja się ustabilizuje. Przedsiębiorstwa zmieniają też procesy produkcyjne dostosowując je do obecnych potrzeb, a tym samym zapewniają sobie ciągłość działania i zatrudnienia. Społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw mierzyć można także relacjami z klientami, dlatego podejmowane przez biznes inicjatywy mające na celu przetrwanie powinny być uczciwie komunikowane kluczowej grupie interesariuszy.

 

 

Autorka komentarza:

dr Agata Rudnicka

Wydział Zarządzania U�

Opublikowano: Agnieszka Wołowiec

CENTRUM ANALIZ, MODELOWANIA I NAUK OBLICZENIOWYCH (CAMINO)
E: camino@uni.lodz.pl

Projekt Multiportalu U� współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR