碍辞谤锄测艣肠颈:
- wzmocnienie si臋 w roli lidera_liderki w rzeczywisto艣ci akademickiej;
- zwi臋kszenie wiedzy i 艣wiadomo艣ci odno艣nie mechanizm贸w psychologicznych zachodz膮cych w trakcie egzekwowania, w tym przekazywania i przyjmowania informacji zwrotnej (zw艂aszcza tej krytycznej);
- poznanie i prze膰wiczenie praktycznych sposob贸w i narz臋dzi na przekazywanie informacji zwrotnej;
- rozw贸j osobisty;
- wymiana do艣wiadcze艅 z innymi pracownikami U艁.
Program:
- dlaczego tak trudno dawa膰 konstruktywny feedback;
- opory nadawcy przed daniem krytycznej informacji zwrotnej;
- trudne reakcje innych na krytyczny feedback 鈥� jak radzi膰 sobie ze z艂o艣ci膮 i oporem wsp贸艂pracownik贸w_wsp贸艂pracowniczek;
- pu艂apki i b艂臋dy zwi膮zane z feedbackiem 鈥� jak unika膰 barier komunikacyjnych;
- feedback w duchu 鈥濺adykalnej Szczero艣ci鈥� 鈥� jak nie wpada膰 w rujnuj膮c膮 empati臋 i nieprzyjemn膮 agresj臋;
- podstawy dobrego feedbacku: komunikat Ty versus Komunikat Ja/model FUKO jako punkt wyj艣cia pod wzmacniaj膮c膮 i krytyczn膮 informacj臋 zwrotn膮/ budowanie gruntu pod odbi贸r krytycznej informacji zwrotnej/ radzenie sobie z emocjami rozm贸wcy podczas trudnych informacji zwrotnych.
Czas trwania szkolenia: 7 godzin
Forma szkolenia: stacjonarne
笔谤辞飞补诲锄膮肠测:&苍产蝉辫;Mateusz Hauk
Miejsce: Instytut Psychologii U艁