Dla pracuj膮cych
Rok 2026 niesie kilka wyzwa艅 zwi膮zanych z grup膮 os贸b pracuj膮cych na Uniwersytecie 艁贸dzkim. Przypomn臋, to niemal 4-tysi臋czna kadra. Dla pracownik贸w i pracowniczek naukowych jednym z najwa偶niejszych temat贸w b臋dzie ewaluacja dzia艂alno艣ci naukowej uczelni. Nad tym obszarem, od dawna, pracuje ju偶 prorektorka Dorota Gola艅ska, wspierana oczywi艣cie przez reszt臋 kolegium. Wiemy, ile od tego zale偶y, r贸wnie偶 finansowo, w zwi膮zku z tym robimy wszystko, by ta ocena wypad艂a jak najlepiej. I dzia艂amy tutaj wsp贸lnie, na bie偶膮co, z wszystkimi wydzia艂ami i jednostkami.
B臋dziemy wci膮偶 wspiera膰 administracj臋 uczelni oraz kadr臋 dydaktyczn膮. Ruszaj膮 u nas dwa wa偶ne projekty 鈥� 鈥濪oskona艂o艣膰 Dydaktyczna Uczelni 2鈥� pozwoli nam lepiej dopasowa膰 ofert臋 do potrzeb os贸b studiuj膮cych. B臋dziemy te偶 dalej rozwija膰 tutoring, czyli bardziej indywidualn膮 form臋 nauczania. Nad tymi procesami czuwa膰 b臋dzie prorektorka Ma艂gorzata Wrzesie艅.
Z kolei projekt 鈥濱mpuls przysz艂o艣ci鈥� pozwoli naszej administracji podnosi膰 r贸偶norodne kompetencje, dawa膰 mo偶liwo艣膰 uczenia si臋 tego, jak pracowa膰 efektywniej, z wi臋ksz膮 korzy艣ci膮 dla swojego samopoczucia. W minionym roku zreorganizowali艣my struktur臋 administracyjn膮, by艂o to konieczne. W tym skupimy si臋 ju偶 wy艂膮cznie na wzmacnianiu wszystkich zespo艂贸w. W te dzia艂ania, od pocz膮tku, mocno zaanga偶owana jest kanclerka Anna Rolczak.
Z my艣l膮 o wszystkich grupach 鈥� chcemy stworzy膰 sp贸jn膮, przejrzyst膮 polityk臋 kadrow膮 oraz czytelny system motywacyjny. To jest, moim zdaniem, niezwykle wa偶na sprawa, bo wp艂ywa na komfort os贸b pracuj膮cych my艣l膮cych o swoim rozwoju zawodowym.
Chcemy te偶 by膰 wci膮偶 z lud藕mi, po prostu, odwiedza膰 ich, rozmawia膰, poznawa膰 ich potrzeby. I to ju偶 jest wysi艂ek absolutnie ca艂ego kolegium rektorskiego. Ale my bardzo lubimy taki wysi艂ek.
Dla studiuj膮cych i doktoryzuj膮cych si臋
Przygoda ze studiowaniem zaczyna si臋 du偶o wcze艣niej ni偶 same studia, dobrze o tym wiemy, planujemy wi臋c w tym roku zdecydowanie ulepszy膰 proces rekrutacji.
W 2025 roku powo艂ali艣my Centrum Rekrutacji, kt贸re we wsp贸艂pracy z wydzia艂ami zrobi nowe otwarcie w tym obszarze. Chcemy lepiej rozumie膰 kandyduj膮cych, stworzy膰 im intuicyjny system, w kt贸rym b臋d膮 czuli si臋 pewnie i bezpiecznie.
Kolejna wa偶na rzecz 鈥� b臋dziemy dalej pracowa膰 nad obni偶aniem statystyk drop-outu (rezygnacji ze studi贸w). To problem nie mniej wa偶ny ni偶 sama rekrutacja. Nie chcemy, by m艂odzi ludzie zostawali sami w trudnych chwilach, rezygnowali ze studi贸w pochopnie. Musz膮 mie膰 zapewnione szerokie wsparcie. I zn贸w 鈥� prorektorka Ma艂gorzata Wrzesie艅 b臋dzie nad tym czuwa膰, wsp贸lnie ze swoim Zespo艂em.
Szykujemy nowe, bardziej atrakcyjne programy studi贸w (+ przydatne mikropo艣wiadczenia), poszerzon膮 ofert臋 studi贸w w j臋zyku angielskim (bo to otwiera nas coraz bardziej na 艣wiat), jeszcze lepszy system wsparcia k贸艂 naukowych, bud偶et obywatelski dla os贸b studiuj膮cych i doktoryzuj膮cych si臋 oraz inne, coraz wi臋ksze mo偶liwo艣ci w艂膮czenia si臋 w 偶ycie uczelni. Oznacza to mi臋dzy innymi jeszcze bardziej aktywn膮 samorz膮dno艣膰 i anga偶owanie si臋 w popularyzacj臋 nauki, ale te偶 lepszy 鈥瀎eedback鈥� uzyskiwany poprzez udoskonalon膮 ankiet臋 studenck膮. To obszary prorektorki Katarzyny de Lazari-Radek, prorektora Rados艂awa Olszewskiego oraz protektorki Ma艂gorzaty Wrzesie艅.
Dalej b臋dziemy te偶 wspiera膰 i wzmacnia膰 nasze Szko艂y Doktorskie. To ostatni etap naszego kszta艂cenia, niezwykle wa偶ny, bo daje nam m. in. kolejne zdolne pokolenia badaczek i badaczy. Mamy 艣wiadomo艣膰, 偶e jest tutaj du偶o wyzwa艅, to przecie偶 wci膮偶 relatywnie nowa rzeczywisto艣膰 (kilka lat). Zdajemy sobie te偶 spraw臋 z oczekiwa艅 os贸b doktoryzuj膮cych si臋, spotykali艣my si臋 z nimi, chcemy na te potrzeby skutecznie odpowiada膰, u艂o偶y膰 optymalny model funkcjonowania, wsp贸lnie z Radami Szk贸艂. Sprawy te od dawna podlegaj膮 prorektorce K. de Lazari-Radek, ale od niedawna wspiera j膮 nowy pe艂nomocnik - prof. Tomasz Cie艣lak. Profesor Cie艣lak by艂 obecny przy powstawaniu Szk贸艂 Doktorskich jako prorektor Uni精东影视, liczymy wi臋c na jego ogromne do艣wiadczenie w tym dialogu i dzia艂aniach.
Dla wszystkich
S膮 te偶 sprawy, kt贸re dotycz膮 ca艂ej spo艂eczno艣ci Uni精东影视 oraz szeroko rozumianego otoczenia uczelni. Uniwersytet powinien by膰 miejscem, do kt贸rego mo偶na wraca膰, w innych rolach ni偶 studenckie.
Nie jest ju偶 tajemnic膮, 偶e 2026 rok to pocz膮tek modernizacji starego gmachu Biblioteki U艁 鈥� BU艁y. Zaczynamy od projektu, uszanujemy w nim architektur臋 i histori臋, ale chcemy stworzy膰 tam miejsce, kt贸re b臋dzie 偶y艂o 偶yciem wielu grup 鈥� os贸b kandyduj膮cych, studiuj膮cych, pracuj膮cych naukowo, a tak偶e tych, kt贸re chc膮 zorganizowa膰 tam ciekawe wydarzenie lub wzi膮膰 w nim udzia艂. Dalej stawiamy te偶 na remonty istniej膮cej infrastruktury, b臋dziemy tutaj szuka膰 艣rodk贸w zewn臋trznych, w ministerstwach, samorz膮dzie i innych instytucjach. Kanclerz Maciej Sysak stoi na czele tych dzia艂a艅, ale ma przede wszystkim 艣wietny Zesp贸艂, za kt贸ry wszyscy trzymamy kciuki!
W tym roku mocno postawimy na szerokie upowszechnianie wiedzy o finansach uczelni, ich mechanizmach i o tym, jak mo偶na upro艣ci膰 sobie prac臋 w tym obszarze. Kwestor Micha艂 Mackiewicz zacz膮艂 ju偶 ten proces w roku ubieg艂ym, zar贸wno z grupami pracownik贸w i pracowniczek, jak i z grup膮 os贸b studiuj膮cych (w tym z Samorz膮dem Student贸w). Bud偶et uczelni nie mo偶e by膰 enigm膮, wszyscy korzystaj膮cy z niego musz膮 zna膰 jego realia, umie膰 planowa膰 wydatki i podejmowa膰 racjonalne decyzje. Chcemy si臋 wi臋c spotyka膰, t艂umaczy膰, wzajemnie od siebie uczy膰, mie膰 dobrych partner贸w w tworzeniu bud偶etu.
To b臋dzie te偶 rok, w kt贸rym w 100% wprowadzimy nowy system obiegu i zatwierdzania dokument贸w finansowych oraz opracujemy i wdro偶ymy system prognozowania p艂ynno艣ci w perspektywie kr贸tko- i 艣redniookresowej. Wszystko po to, by do finans贸w podchodzi膰 z wi臋kszym komfortem. Zesp贸艂 finansowy mamy wspania艂y i b臋dzie si臋 mo偶na o tym przekona膰!
Budujemy wci膮偶 sojusz UNIC, czyli sie膰 10 europejskich uczelni, w kt贸rej Uni精东影视 jest od kilku lat. To bardzo wa偶ny dla nas obszar, bo daje konkretne efekty dla wielu grup 鈥� nowe wsp贸lne kierunki, mo偶liwo艣ci wymiany akademickiej, podnoszenie kompetencji j臋zykowych.
Nie zapominamy o Strategii Uczelni. To dla nas nie tylko obowi膮zek ustawowy, ale realna podstawa dzia艂a艅 i plan贸w. B臋dziemy przedstawia膰 spo艂eczno艣ci Uni精东影视 strategi臋 ludzk膮, dla ludzi, o ludziach. Od ubieg艂ego roku tym wa偶nym tematem zajmuje si臋 kompleksowo dyrektorka Katarzyna R膮kowska-Kuty艂o, kt贸r膮 powo艂a艂em na swoj膮 pe艂nomocniczk臋 w tym obszarze.
W ko艅cu 鈥� dalej walczymy o rosn膮c膮 rol臋 popularyzacji nauki. Nie chodzi tylko o docenienie jej roli, ale o to, by skutecznie przeciwstawia膰 si臋 szkodliwemu populizmowi i pi臋knie podawanej nam cz臋sto 鈥瀗iewiedzy鈥�. B臋dziemy wspiera膰 dzia艂ania prorektora Krzysztofa Pabisa, kt贸ry pod pocz膮tku kadencji dzia艂a tutaj bardzo aktywnie, w Uni精东影视 i na poziomie krajowym.
惭补迟别谤颈补艂: prof. dr hab. Rafa艂 Matera, rektor U艁
Redakcja: Biuro Prasowe U艁
窜诲箩臋肠颈补: Pawe艂 艢piechowicz, Biuro Rektora U艁