¾«¶«Ó°ÊÓ

Aktywizm korporacyjny na rzecz osób LGBT+

Od kilku lat w Polsce zauważyć można zaangażowanie biznesu w działania wspierające osoby LGBT+, zwłaszcza w czerwcu, będącym Miesiącem Dumy. Biznes świadomy swojego dużego oddziaływania społecznego decyduje się na włączenie w aktywności pokazujące solidarność z tą grupą społeczną mimo tego, że taka forma aktywizmu korporacyjnego niestety nadal obarczona jest ryzykiem reputacyjnym.

Opublikowano: 15 czerwca 2023

DojrzaÅ‚ość spoÅ‚eczna przedsiÄ™biorstw cieszy, jednak aby planowane dziaÅ‚anie przyniosÅ‚o pożądane rezultaty, warto je zrealizować we współpracy z organizacjami, które najlepiej znajÄ… potrzeby grupy, którÄ… chcemy wesprzeć. Ten temat komentuje dr Agata Rudnicka z WydziaÅ‚u ZarzÄ…dzania Uniwersytetu Å�ódzkiego.

Agata Rudnicka
Sytuacja osób LGBT+ w Polsce w wielu obszarach aktywnoÅ›ci spoÅ‚eczno-gospodarczej nie jest Å‚atwa. Zmiany zwiÄ…zane z akceptacjÄ… spoÅ‚ecznÄ… postÄ™pujÄ… powoli, a brak odpowiednich regulacji powoduje, że osoby te mierzÄ… siÄ™ z różnymi wyzwaniami. NiezgodÄ™ na dziaÅ‚ania dyskryminujÄ…ce dotykajÄ…ce osoby LGBT+ manifestujÄ… nie tylko organizacje spoÅ‚eczne broniÄ…ce ich praw, ale również przedstawiciele biznesu. 

Aktywizm korporacyjny to element zaangażowania biznesu na rzecz konkretnej sprawy spoÅ‚ecznej. Może przejawiać siÄ™ w publicznym zabieraniu gÅ‚osu czy inicjatywach spoÅ‚ecznych i edukacyjnych. Gotowość organizacji do zajmowania stanowiska w kwestiach wrażliwych spoÅ‚ecznie jest jednym z wymiarów spoÅ‚ecznej odpowiedzialnoÅ›ci. OgÅ‚oszone kilka lat temu przez ONZ Standardy postÄ™powania dla biznesu - Tackling Discrimination against Lesbian, Gay, Bi, Trans, & Intersex People1  podnoszÄ… kwestie ochrony praw czÅ‚owieka i odpowiedzialnoÅ›ci za przeciwdziaÅ‚anie dyskryminacji wobec tej grupy. Standard 5. bezpoÅ›rednio odnosi siÄ™ do potrzeby ochrony praw nie tylko wewnÄ…trz organizacji, ale i w przestrzeni publicznej. Jest to zatem jeden z tematów zwiÄ…zanych z poszanowaniem praw czÅ‚owieka w biznesie. Motywacje biznesu do zajÄ™cia siÄ™ nim sÄ… nie tylko zwiÄ…zane z wyrażaniem troski, ale wynikać mogÄ… z pobudek biznesowych i marketingowych, co zauważajÄ… osoby biorÄ…ce udziaÅ‚ w badaniu przeprowadzonym przez naukowców z Uniwersytetu Å�ódzkiego.2 


Zakres podejmowanych aktywnoÅ›ci jest bardzo różnorodny - od zmiany logotypu poprzez kampanie spoÅ‚eczne i edukacyjne. Warto podkreÅ›lić, że formalne zaangażowanie marek w obchody MiesiÄ…ca Dumy niesie za sobÄ… nie tylko korzyÅ›ci, ale również ryzyko. Polaryzacja spoÅ‚eczeÅ„stwa i skrajne postawy powodujÄ…, że nawet zmiana barw na tÄ™czowe może spotkać siÄ™ z ostracyzmem części konsumentów. Mimo to z roku na rok liczba symboli i gestów solidarnoÅ›ci ze strony biznesu wydaje siÄ™ rosnąć. 

Bycie organizacją włączającą coraz częściej decyduje o sukcesie na rynku, a wśród młodych osób determinuje wybór przyszłego pracodawcy. Przedsiębiorcy mają świadomość, że tworzenie inkluzywnych organizacji to proces, który nie polega tylko na jednorazowych aktywnościach adresowanych do zatrudnionych osób, ale również na manifestowaniu tych wartości publicznie. Dlatego Miesiąc Dumy wydaje się dobrym momentem, żeby pokazać solidarność z grupami, które narażone są na wykluczenie.

Badania przeprowadzone przez naukowców z Uniwersytetu �ódzkiego pokazują, że każda forma wsparcia społeczności LGBT+ jest ważna. Jednak by móc osiągać założone cele związane ze zwiększaniem świadomości i wiedzy oraz realną pomocą należy w mądry i odpowiedzialny sposób wykorzystać dostępne zasoby. Rozmowy z osobami reprezentującymi organizacje pozarządowe działające na rzecz ochrony praw osób LGBT+ pozwoliły na lepsze zrozumienie oczekiwań, jakie mają one wobec społecznie zaangażowanego biznesu. Jednym z postulatów jest potrzeba prowadzenia ciągłych aktywności wykraczających poza symboliczną solidarność w postaci zmiany barw logotypu, co często postrzegane jest wręcz jako pinkwashing i queerwashing (wykorzystywanie symboli kojarzących się ze społecznością LGBT+ w celach czysto marketingowych). Przedsiębiorstwa, które mają wdrożone polityki dotyczące różnorodności i włączenia mogą rozwijać ten aspekt aktywności poprzez większą obecność w przestrzeni publicznej. Innym dyskutowanym wymiarem była współpraca w celu osiągnięcia efektu synergii i zaspokajania faktycznych potrzeb środowiska. Dotyczy to nie tylko dużych miast, gdzie sytuacja osób LGBT+ jest lepsza, ale przede wszystkim mniejszych miejscowości, gdzie mogą one spotykać się z większą nietolerancją. Wspieranie działań rzeczniczych czy zapewnienie zasobów umożliwiających zabezpieczenie potrzeb osób, które znalazły się w trudnym położeniu to kolejne potrzeby zgłaszane przez trzeci sektor.

Miesiąc Dumy może stać się dobrą okazją do refleksji nad tym, jak firma realizuje swoje zobowiązanie do przestrzegania praw człowieka i początkiem działań włączających, które następnie staną się częścią DNA biznesu.

Przypisy:
1. Tackling Discrimination against Lesbian, Gay, Bi, Trans, & Intersex People STANDARDS OF CONDUCT FOR BUSINESS
2. Rudnicka, A., & Reichel, J. (2023). CSOs’ Perception of Corporate Activism on the LGBT Community in Poland. Business and Human Rights Journal, 1-7. doi:10.1017/bhj.2023.14

 

Autorka komentarza: dr Agata Rudnicka, Wydział Zarządzania U�

Redakcja:

ul. Narutowicza 68, 90-136 �ódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹â¶Ä‹

Projekt Multiportalu U� współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR