Korzy艣ci z uczestnictwa:
- zwi臋kszenia 艣wiadomo艣ci odno艣nie wa偶nych mechanizm贸w psychologicznych wp艂ywaj膮cych na jako艣膰 relacji (w pracy i w domu);
- poznanie czynnik贸w hamuj膮cych otwarty przep艂yw informacji w pracy;
- poznanie sposob贸w budowania satysfakcjonuj膮cych relacji w miejscu pracy (zar贸wno w pracy stacjonarnej, jak i zdalnej);
- przyjrzenie si臋 sobie w kontek艣cie relacji z innymi;
- rozw贸j osobisty;
- wymiana do艣wiadcze艅 z innymi pracownikami U艁.
Program:
- wprowadzenie w koncepcj臋 Analizy Transakcyjnej: najwa偶niejsze potrzeby wed艂ug Analizy Transakcyjnej, znaki rozpoznania 鈥� czym s膮 i jakie s膮 rodzaje znak贸w rozpoznania;
- mechanizmy psychologiczne dotycz膮ce znak贸w rozpoznania;
- co robi膰, aby budowa膰 dobre relacje w miejscu pracy i nie tylko - 10 dobrych praktyk pozwalaj膮cych na budowanie bardziej op艂acalnych i trwa艂ych relacji z innymi;
- autoanaliza i analiza najbli偶szego otoczenia zawodowego pod k膮tem jako艣ci relacji i wymiany znak贸w rozpoznania;
- ekonomia znak贸w rozpoznania 鈥� dlaczego niekiedy trudno zbudowa膰 dobre relacje: zakazy i przekonania dotycz膮ce znak贸w rozpoznania wed艂ug Clauda Steinera;
- identyfikacja hamuj膮cych przekona艅 u siebie i innych;
- wymiana pomys艂贸w i do艣wiadcze艅 zwi膮zanych z budowaniem satysfakcjonuj膮cych relacji.
Prowadzone szkolenie b臋dzie bazowa膰 na wybranych elementach Analizy Transakcyjnej, czyli teorii wykorzystywanej do pracy z lud藕mi w organizacjach na ca艂ym 艣wiecie. Dostarcza ona prostych modeli, pozwalaj膮cych na pog艂臋bione rozumienie siebie i innych oraz wprowadzanie op艂acalnych zmian.
Czas trwania szkolenia: 6 godzin
Forma szkolenia: stacjonarne
笔谤辞飞补诲锄膮肠测:&苍产蝉辫; Olga Zwardo艅-Kuchciak
Miejsce: Instytut Psychologii U艁